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Digitales Arbeiten.

Wer die Digitale Transformation jetzt noch immer nicht ganz oben auf der Strategie- und der Investitionsagenda hat, der wird es in Zukunft am Markt schwer haben. Mittelständler und Kleinstunternehmen können sich dem Wandel agil und schnell anpassen. Für Konzerne bedeutet die Digitale Transformation neben der Umstrukturierung der Prozesse auch ein gewaltiges Change-Projekt. Der Deutsche, der gerne alles zu 100 Prozent abliefert darf umdenken. 80 Prozent reicht, so das neue Credo. Seid Agil! Aufgaben nach Kompetenz und nicht nach Hierarchiegrad verteilen. Als Führungskraft an der IT interessiert sein. Digital Leader werden! Die Herausforderung an Unternehmen heißt jetzt – Entwicklung aktiv voran treiben. Change-Kompetenzen erlangen und umsetzen. Wo Ideen in der Vergangenheit gerne mal vom Tisch gewischt wurden, empfehlen wir Ihnen – Hören Sie zu und sammeln Sie Ideen. Oft sind es nicht bahnbrechende Neuerfindungen die Fortschritt bedeuten, sondern eine simple kleine Weiterentwicklung von etwas bereits Bestehendem. Trauen Sie sich!

Kunden im Fokus!

Der Datenaustausch via Cloud und mobile Kommunikation sind im Privatleben – und damit auf Kundenseite – längst Gang und Gäbe. Nutzen Sie nicht auch bereits WhatsApp, die Dropbox, Snapchat, Facebook oder lesen Sie die digitale Ausgabe Ihrer Tageszeitung? Die Unternehmen stellt das vor neue Herausforderungen, denn Ihre Kunden erwarten von Ihnen einen ebenso einfachen und effizienten Austausch von Informationen. Wie lange dauert es in Ihrem Vertrieb bisher Ihren Kunden das gewünschte Angebot zu unterbreiten? Hinterfragen Sie Ihre Prozesse und schauen Sie ob diese schon effizienter gestaltet sein könnten.

Die Kunden sind also die Treiber dieses Wandels, der damit nicht zuletzt die Anforderungen an die Mitarbeiter verändert.

Be a Digital Leader!

Zukünftig wird keine Entscheidung auf Executive Ebene mehr getroffen werden, die nicht auch Einfluss auf die IT-Strategie hätte – und umgekehrt. Eine trag- und zukunftsfähige IT-Infrastruktur wird stärker als bisher zum Wettbewerbsfaktor und die entsprechenden Mitarbeiter Ansprechpartner für zentrale Fragen. Haben Sie Lust das neue digitale Zeitalter mit Bedacht voran zu treiben? Folgen Sie nicht jedem Trend blind – Selektieren Sie die Möglichkeiten – UND VOR ALLEM – Kennen Sie die Möglichkeiten!

Seien Sie Mitgestalter der Digitalen Transformation!

Besuchen Sie unser Seminar „Industrie 4.0 – Wie Unternehmens­architektur Sie in der Digitalen Transformation unterstützt!“

Das Seminar findet regelmäßig in unserem Trainingszentrum in Hamburg statt.

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